10年経った今でも、MicrosoftのKinは最大の携帯電話災害です

マイクロソフトはKinを次世代のソーシャルフォンと見なしていましたが、残念ながら、これまでで最大の製品障害であることが判明しました。

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Microsoft KinOneとKinTwoは、同社が「ソーシャル」電話の販売を停止するまで、市場でわずか6週間しか続かなかった。

10年前、CEOのSteve Ballmerの辞任のニュースがマスコミで話題になり、Windows Phone 7の発売が数か月先だったとき、Microsoftは新しいKinブランドの電話の販売を開始しました。しかし、KinOneとKinTwoが米国の小売店の棚にぶつかってから6週間も経たないうちに、Microsoftは、10代やソーシャルメディア中毒者を対象としたソーシャルハンドセットの販売を停止すると発表しました。

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これは、これまでに製造された中で最も売れ行きの悪い電話であるMicrosoftのKinの話です。

#Kinプロジェクト（コードネームPink）は、XboxLiveの開発を監督したMicrosoftの幹部であるJAllardと、日の目を見ることのなかった大人気のデュアルスクリーンCourierプロジェクトの発案によるものです。 Project Pinkの開発は、Microsoftがシリコンバレーを拠点とするスタートアップDangerを5億ドルで買収した2008年に開始されました。この会社は、人気のあるT-MobileSidekickの製造で知られています。 JAllardとチームがProjectPinkの作業を開始した直後、これは後にKin電話になりました。

＃当初から、Allardは、KinがMicrosoftのWindows Phoneではなく、新しいモバイルオペレーティングシステムで実行されることを明確にしていました。彼は、MicrosoftのiPodに対する答えであるZuneから少しずつ取り出して、Kinに電力を供給する新しいオペレーティングシステムを作成したいと考えていました。しかし、アラードのビジョンは、社内政治のどこかで失われました。

Kin電話のアイデアは、Facebook、MySpace、Twitter、Webからすべてを集めたLoopと呼ばれるホーム画面の周りにありました。（画像クレジット：Amazon US）

#Allardは、ProjectPinkをMicrosoftのWindowsMobile Groupから分離したいと常に望んでいましたが、それは実現しませんでした。 MicrosoftのWindowsMobileGroupの上級副社長であったAndyReeは、最終的にDangerチームとProjectPinkを管理できるようになりました。 Reeにとって、Windows Phoneの再起動は大きな懸念事項であり、ProjectPinkはあまり注目されていませんでした。

#Reeの指示の下、ProjectPinkはいくつかの変更を行いました。そして、Reeが望んでいたように、Pinkは、Windows Phoneのいとこであるにもかかわらず、テストされていないモバイルOSを実行することを余儀なくされました。そのため、Kin電話の開発が遅れ、発売は数か月遅れました。

＃KinOneとKinTwoの2つのKinモデルは、2010年4月初旬にデビューし、Sharpによって製造され、VerizonWirelessからのみ入手可能です。 Kinの電話は故障する運命にあったが、MicrosoftのVerizonとの独占契約は事態をさらに悪化させただけだった。 Kin irked Verizonの発売が18か月遅れたことで、Microsoftがトップの通信事業者と交渉してデバイスに助成金を支給する機会が減ったことが報告されました。発売時のKinOneの価格は50ドル、KinTwoの価格は2年間のVerizon契約で100ドルでした。

KinOneもKinTwoも、アプリやゲームをダウンロードする機能はありませんでした。（画像クレジット：ウィキメディアコモンズ/エヴァンエイモス）

#Microsoftは、インターネットやFacebookやTwitterなどのソーシャルネットワーキングサービスに接続するためのより安価な方法を望んでいる若者やソーシャルメディアに夢中になっている10代の若者を対象にKinOneとKinTwoをターゲットにしました。 Kin Oneには2.6インチの正方形のタッチスクリーンとスライド式キーボードがあり、KinTwoには3.4インチのタッチスクリーンと横からスライドするキーボードがありました。彼らは当時発売された電話の控えめな仕様を持っていました。

＃しかし、発売時に、Kin電話は消費者の心に混乱を引き起こしました。どちらの電話もソーシャル電話のように見えましたが、スマートフォンではありませんでした。 KinOSのせいにします。両方の電話を実行するオペレーティングシステムは、シンプルで使いやすいものでした。携帯電話は、RSSフィードと組み合わせたソーシャルネットワーキングフィードのコレクションであるKINループと呼ばれるまったく新しいホーム画面を備えていました。 MicrosoftのZune音楽サービスへのアクセスもありました。しかし、携帯電話はアプリ、ナビゲーション、ゲームの不足によって傷つけられました。つまり、電話は単なるフィーチャーフォンであり、iPhoneやAndroidデバイスのような実際のスマートフォンではありませんでした。

＃混合から否定へのレビューはすでに十分なダメージを与えていました。しかし、電話はまた、その非論理的な価格設定についても批判されました。 Verizonは、KinOneに50ドル、Kin Twoに100ドルを要求しました。どちらの価格も、2年間の契約が必要です。しかし、Kinの電話には、月額70ドルのインターネットプランも必要でした。その追加コストにより、Kinの電話はティーンエイジャーにとって手の届かないものになり、ソーシャルハンドセットの関連性が低下しました。その後、ベライゾンはキンの価格をキンワンでわずか30ドル、キンツーで50ドルに値下げしました。

マイクロソフトは、Kinをソーシャルフォンの新しいカテゴリとして想定していました。（画像クレジット：Amazon US）

＃発売から48日も経たないうちに、MicrosoftはKinの電話を殺し、米国の亜種の生産を終了し、計画されていたヨーロッパの発売をキャンセルすることさえ発表しました。

＃Kin電話のコストと開発は10億ドル近くでした。 MicrosoftもVerizonも、販売台数を明らかにしなかったが、どこかで10,000台未満であった。

#Microsoftは、Kinを次世代のソーシャルフォンと見なしていましたが、残念ながら、これまでで最大の製品障害であることが判明しました。ソーシャルフォンの概念はスマートでしたが、実装は非常に貧弱でした。 MicrosoftのCEOであるSteveBallmerは後に、KinプロジェクトがWindowsPhoneからの活動の焦点を外したことを認めました。 Kinの大失敗により、2010年5月にMicrosoftのエンターテインメントおよびデバイス部門の社長であるJAllardとRobbieBachが辞任しました。

＃同じ年の11月、Verizonは、ブランド名に「m」の文字を叩きつけて、10代を中心とした2台のKin電話を再発売しました。今回、VerizonはKinOneとKinTwoをフィーチャーフォンとして復活させました。過剰な在庫を取り除くことは明らかな試みでした。